Черняховский Борис Игоревич, кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры гражданско-правовых дисциплин
Москва
Boris I. Chernyakhovsky, Candidate of Sciences (Economics), Senior lecturer, Department of Civil Law Disciplines, the Faculty of Investigator Training
Moscow
Введение. В статье исследуется влияние процессов регионализации на деятельность транснациональных корпораций (ТНК). Анализируются ключевые вызовы, с которыми сталкиваются ТНК в условиях регионализации и роста ограничительных мер в мировой торговле. Особый акцент сделан на факторах, определяющих трансформацию стратегий ТНК, включая геополитический, внутриполитический, экономический и иные. На основе актуальных тенденций оцениваются направления адаптации стратегий ТНК, целью которых является обеспечение минимизации издержек и сохранения глобальной конкурентоспособности в новых экономических условиях.
Материалы и методы. В ходе написания работы применялась совокупность общенаучных и формально-логических методов (включая методы познания, описания, анализа, индукции, дедукции, сравнения, аналогии, систематизации, моделирования), сравнительный анализ, системный подход и метод кейс-стади.
Результаты исследования. Проведённый анализ показал, что современные процессы регионализации оказывают существенное влияние на стратегическое поведение ТНК, трансформируя характер их участия в глобальной экономике. Усиление геополитических факторов оказывает прямое воздействие на деятельность ТНК, вынуждая их учитывать политические отношения между страной происхождения и принимающими государствами. В то же время цифровизация мировой экономики и рост доходов в развивающихся странах создают новые возможности для развития ТНК. На этом фоне, вполне вероятно, ТНК будут вынуждены адаптировать свои стратегии: усилить анализ геополитических и репутационных рисков, пересмотреть соотношение между глобальным и локальным присутствием и активно взаимодействовать с национальными и международными институтами.
Обсуждение и заключение. В условиях нарастающей регионализации успешное функционирование ТНК требует системной адаптации стратегий к складывающимся условиям. Настоящее исследование позволило выявить ключевые факторы, влияющие на деятельность ТНК, и возможные тенденции адаптации стратегий ТНК. Полученные результаты подчеркивают необходимость дальнейшего углубленного изучения формирующихся стратегий адаптации ТНК, включая разработку практических рекомендаций по управлению рисками и оптимизации бизнес-моделей в условиях регионализации.
Introduction. This article explores the impact of regionalization processes on the activities of transnational corporations (TNCs). It analyzes the key challenges faced by TNCs in the context of regionalization and the increasing number of trade restrictions in the global economy. Particular emphasis is placed on the factors driving the transformation of TNC strategies, including geopolitical, domestic political, economic and other aspects. Based on current trends, the article evaluates the directions of strategy adaptation aimed at minimizing costs and maintaining global competitiveness under new economic conditions.
Materials and methods. A combination of general scientific and formal-logical methods was used in this study (including methods of cognition, description, analysis, introduction, deduction, comparison, analogy, systematization, and modeling), as well as comparative analysis, a systems approach, and the case study method.
Research results. The analysis revealed that contemporary regionalization processes significantly influence the strategic behavior of TNCs, transforming the nature of their participation in the global economy. The growing influence of geopolitical factors directly affects corporate operations, forcing TNC to consider political relations between their home and host countries. At the same time, the digitalization of the global economy and rising incomes in developing countries are creating new opportunities for TNC development. Against this backdrop, it is likely that TNCs will be compelled to adapt their strategies: enhancing the analysis of geopolitical and reputational risks, reconsidering the balance between global and local presence, and actively engaging with national and international institutions.
Discussion and conclusion. In the context of intensifying regionalization, the successful operation of TNCs requires a systematic adaptation of their strategies to evolving conditions. This study has identified the key factors influencing TNC operations and the potential trends in the adaptation of their strategies. The findings underscore the need for further in-depth research on emerging TNC adaptation strategies, including the development of practical recommendations for risk management and the optimization of business models under regionalization.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.