Трансформация организационных структур промышленных предприятий в условиях развития Индустрии 4.0

Введение. Статья посвящена рассмотрению теоретико-методологических вопросов перехода от традиционных оргструктур управления промышленными предприятиями к новым формам оргструктур, востребованных современным этапом технологического развития. Индустриальное развитие мировой экономики, технологические прорывы в производстве неизменно становятся импульсом к изменению системы управления предприятиями. Технологии достаточно много меняют в социуме, предъявляя всё новые и новые требования к компетенциям сотрудников. Такого рода трансформации инициируют сдвиги в корпоративной культуре предприятия, вынуждая собственников и менеджмент отходить от традиционной парадигмы управления. В статье делается попытка обобщения и систематизации существующих организационных структур промышленных предприятий и выявление трендов их трансформации в условиях развития Индустрии 4.0 в условиях цифровизации в канве управления знаниями. Проведены исследования организационных структур в рамках индустриального развития экономики и выявлены закономерности трансформации механизмов и парадигмы менеджмента. Предложена фрактальная модель организационной структуры в предполагаемом эволюционном изменении парадигмы управления, постепенно меняющей свои целевые ориентиры в условиях социальной трансформации.

Материалы и методы. В основу исследований легли материалы разных лет по организационной и культурологической трансформации бизнеса вследствие технологических изменений. Использованы общенаучные методы анализа, синтеза, обобщения. Опыт мирового бизнеса показывает, что эти два фактора связаны между собой. Последние исследования [31] предприятий Европы показывают разную степень восприимчивости корпоративной культуры и организационной структуры управления к инновационной трансформации, связанной с технологиями Industry 4.0 и цифровизацией бизнес-процессов.

Результаты исследования. Индустриальное развитие мировой экономики, технологические прорывы в производстве неизменно становятся импульсом к изменению системы управления предприятиями. Настоящим исследованием показаны разнообразные формы оргструктур управления, имеющие, тем не менее, аналогичную методологию в рамках единой управленческой парадигмы. Технологии достаточно много меняют в социуме, предъявляя всё новые и новые требования к компетенциям сотрудников, участвующих во всей цепи жизненного цикла индустриальной продукции, что неизбежно отражается в парадигме менеджмента.

Обсуждение и заключение. На пороге четвертой промышленной революции помимо тектонических технологических сдвигов нас ожидают не менее грандиозные организационные и управленческие преобразования, чтобы в полной мере использовать потенциал и преимущества, заложенные в новых решениях Industry 4.0.

1. Авдошин С.М. Синергетические организации в экономике XXI-го века // Известия АИН им. А.М. Прохорова. Бизнес-информатика. 2006. Т. 17. С. 155-163.

2. Адлер Ю.П., Черных Е.А. Знания и информация - это не одно и то же // Информационное общество. 2001. Вып. 6. С. 8-15.

3. Акмаева Р.И., Лунёв А.П., Минёва О.К. Развитие менеджмента от традиционной системы управления к самообучающимся и самоуправляемым организациям // Каспийский регион: политика, экономика, культура. 2015. № 2 (43).

4. Вайсман Е.Д., Загорная Т.О., Коломыцева А.О. Модели визуализации данных в сложных системах: фрактально- ориентированный подход // Новое в экономической кибернетике. № 2. 2021. С. 62-74.

5. Гараедаги Д. Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Платформа для моделирования архитектуры бизнеса. Минск, 2022.

6. Голубкин В.Н., Календжян С.О., Клеева Л.П. Три подхода к управлению знаниями в ходе трансформации современной экономики // Проблемы современной экономики. 2006. № 6. С. 1002-1113.

7. Дробышева В.Г. Адаптивная организационная структура как важнейший фактор конкурентных преимуществ организации предпринимательского типа // Social and economic phenomena and processes. Т. 9. № 11. 2014. С. 63-70.

8. Клейн Н.В., Воробьев В.И. Фрактально-дихотомическая модель базы знаний нечеткой логики // BI-технологии и корпоративные информационные системы в оптимизации бизнес-процессов цифровой экономики: материалы XII Международной научно-практической очно-заочной конференции, Екатеринбург, 4 декабря 2024 г. С. 43-55.

9. Лапидус В.А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. Н.-Новгород, 2008.

10. Массель Л.В. Фрактальный подход к структурированию знаний и примеры его применения // Онтология проектирования. 2016. Т. 6. № 2(20). С. 149-161.

11. Массель Л.В., Ерженин Р.В. Применение фрактального подхода при построении стратифицированной модели знаний оценки эффективности сложных систем. Эффективность функционирования сложных систем // Решетниковские чтения. 2018. С. 357-358.

12. Монден Я. Система менеджмента Тойоты. М., 2007.

13. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. М., 2018.

14. Остапенко С.Н., Филатов А.А. Сопоставительная оценка производительности труда промышленных предприятий ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» с аналогичными зарубежными компаниями // Вестник Томского государственного университета. 2015. № 400. С. 245–252.

15. Портер М., Такеути Х., Сакакибара М. Японская экономическая модель: может ли Япония конкурировать? М., 2005.

16. Робертсон Брайан Дж. Холакратия. Революционный подход в менеджменте. М., 2020.

17. Свистунов В.М., Лобачев В.В., Кузина Г.П. Неизбежность трансформации корпоративной культуры компании в условиях перехода на новые технологии менеджмента // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2022. № 1 (58). С. 9-15.

18. Смелов В.Ю., Шпер В.Л., Хунузиди Е.И., Ахметова Е.А., Олексенко Я.Г. Шухарт + Тагути vs контроль допусков: два подхода к оценке качества // Стандарты и качество. Август 2022.

19. Стариков Е.Н., Клейн Н.В., Воробьев В.И. Оценка эффективности промышленной политики в ОПК на основе нейросетей на базе нечеткой логики // Цифровые модели и решения. 2024. Т. 3. № 2. С. 43–54.

20. Талеб Н.Н. О секретах устойчивости: Эссе; Прокрустово ложе: Философские и житейские афоризмы. М., 2012.

21. Ткаченко И.Н., Стариков Е.Н. Цифровая экономика: основные тренды и задачи развития // Известия Саратовского университета. Нов. сер. Сер. Экономика. Управление. Право. 2020. Т. 20. Вып. 3. С. 244–255.

22. Тугускина Г.Н., Рожкова Л.В., Сальникова О.В. Управление знаниями в современных организациях // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2019. № 2 (50). С. 210–218.

23. Чепьюк О.Р. Экономическая бессубъектность как фактор дегуманизации социальных отношений. Дисс. на соискание ученой степени доктора философских наук. 09.00.11. Н. Новгород, 2020.

24. Шваб К. Четвертая промышленная революция. М., 2021.

25. Щепин Е. ВкусВил. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так. М., 2019.

26. Юшин В.Н. Фракталы и фракталоподобные структуры в науке и образовании // Образование и общество. 2010. № 3. С. 72-76.

27. Daoud J., Tarek M., The Evolving Landscape of Organizational Structures: A Contemporary Analysis (September 26, 2023). URL: https://ssrn.com.

28. Durst S., Edvardsson I.R. Knowledge management in SMEs: a literature review // Journal of Knowledge Management. 2012. Vol. 16(6). P. 879-903.

29. Gouillart F.J., Kelly J.N.. Transforming the Organization. Mcgraw-Hill, 1996.

30. Klyukina, V., Bider, I. and Perjons, E. Does Fractal Enterprise Model Fit Operational Decision Making? // Proceedings of the 23rd International Conference on Enterprise Information Systems (ICEIS 2021). Vol. 2. P. 613-624.

31. Mohelska H., Sokolova M. Management approaches for industry 4.0 - the organizational culture perspective // Technological and Economic Development of Economy. 2018. Vol. 24. Issue 6. P. 2225–2240.

32. Nonaka I. Redundant, Overlapping Organization: A Japanese approach to managing the innovation process // California Management Review. Spring. 1990. P. 27-38.

33. Pfeffer, J., Sutton, R. The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge Into Action. Harvard Business School Press, 2000.

34. Riege A. Three-dozen knowledge-sharing barriers managers must consider // Journal of Knowledge Management. 2005. Vol. 9 (3). P. 48-67.

35. Wallach, E.J. Individuals and organizations: The cultural match // Training and Development Journal. 1983. No. 12. P. 28-36.